鄭總在表彰大會做重要講話 生產(chǎn)副總經(jīng)理柯總做重要講話 質(zhì)量副總經(jīng)理侯鎮(zhèn)宣讀獲獎名單 鄭總（中）與市場部張總（右一）及獲獎人員合影 柯總(中）與獲獎先進(jìn)工作者人員合影 候總（右二）與獲獎人員合影 技術(shù)副總經(jīng)理李總給獲獎人員頒發(fā)榮譽證書 李總（右二）

鄭總在表彰大會做重要講話

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生產(chǎn)副總經(jīng)理柯總做重要講話

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鄭總（中）與市場部張總（右一）及獲獎人員合影

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　　1月27日上午，以“精益、變革”為主題的公司2013年度總結(jié)表彰大會在公司三樓會議室隆重召開，公司董事長鄭建國、 生產(chǎn)副總經(jīng)理柯賢斌、質(zhì)量副總經(jīng)理侯鎮(zhèn)、技術(shù)副總經(jīng)理李學(xué)軍在大會上作重要講話。大會對市場部張總、以及公司勞動模范、先進(jìn)工作者、質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、青年突擊手、等進(jìn)行了隆重表彰。由市場部張總、青年突擊手李永才分別代表獲獎?wù)咴跁习l(fā)了言，公司全體員工參加了大會。

　　在會上，候總宣讀完表彰名單后，歡快的樂曲聲中，獲獎人員分組上臺從公司領(lǐng)導(dǎo)手中接過了代表著榮譽的證書和獎金。

　　頒獎儀式結(jié)束后，鄭總作了重要講話。他首先代表公司向受大會表彰的人員表示熱烈的祝賀，鄭總說，過去的一年，公司工作突出的重點是狠抓質(zhì)量年，公司所有人員精力都放在產(chǎn)品質(zhì)量上，保證產(chǎn)品品質(zhì);今年要把重點放在銷售上，目前市場形勢嚴(yán)峻，我們要做好準(zhǔn)備，要挖掘人才，做好儲備工作，銷售部要實行定額機制，上半年要把銷售業(yè)績翻一翻，要滿足市場需求;要抓住客戶，現(xiàn)在客戶要求越來越高，我們在抓銷售的同時一定要保證產(chǎn)品質(zhì)量。其次是搞創(chuàng)新，在創(chuàng)新中尋求機會，在發(fā)展中解決難題，努力把握發(fā)展機遇，研發(fā)新產(chǎn)品大力開拓市場，擴(kuò)大市場份額。

　　鄭總對2013年市場部張總所做的工作和取得的成績給予了肯定，并明確了2014年銷售指標(biāo)，指出市場是一個公平公正的平臺，它對企業(yè)一視同仁，全體員工必須認(rèn)清形勢，堅定信心，埋頭實干，上下擰成一股繩，形成一股勁，努力開創(chuàng)2014年市場新局面。

　　針對2014年的工作，鄭總提了兩個方面的要求：一是強化質(zhì)量意識，努力做精產(chǎn)品。市場競爭，首先是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，沒有質(zhì)量，就沒有市場。針對存在的問題，技術(shù)上必須大力進(jìn)行整改整頓，以提高和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，狠抓生產(chǎn)操作管理、質(zhì)量過程管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做精細(xì)節(jié)，特別是要建立嚴(yán)格的質(zhì)量問題責(zé)任追究考核制度，真正把制度落到實處，把考核落到個人。二是打造核心銷售團(tuán)隊，銷售部人員對工作要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，在本職崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績，要追求上進(jìn)，超越自我，占領(lǐng)更大的市場份額。

　　最后，鄭總號召全體員工在新的一年里，要繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，牢固樹立責(zé)任意識和主人翁意識，圍繞2014年度發(fā)展預(yù)期目標(biāo)，凝心聚力，扎實工作。并要求會后要大力宣傳受表彰的先進(jìn)個人，在公司宣傳欄張貼他們獲獎?wù)掌?，以他們?yōu)榘駱?，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新。同時，他勉勵受表彰的同志要戒驕戒躁，再接再厲、為公司健康和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　2014年2月6日